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路桥公司严字当头抓管理
作者:admin 2014-05-20 10:12 浏览次数: 次

   本站迅 路桥公司严字当头抓管理,对工作中存在的薄弱环节进行集中治理,开展“现场管理整治,劳动纪律整治”活动。

  该公司针对点多、面广、人员分散的实际,结合当前开展的党的群众路线教育实践活动,在两个月时间里有计划、有部署地开展“两整一改’活动。一是公司层层动员,利用网络、报刊等宣传媒体,多角度地宣传企业制度和集团公司员工管理手册,增强各类员工遵章守纪的自觉性;二是针对个别现场人员缺乏设备等各类管理经验,少数员工存在违规违纪等突出问题,加大整治力度,狠抓现场制度落实,采取定期和随机方式进行现场劳动纪律检查和安全质量监督检查,对发现的问题及时下发整改通知单,同时按照相关经济责任制规定从严进行考核;三是改进工作作风,要求机关党员结合集团公司开展的”亮身份、明职责、树形象”和创建“党员示范岗”等活动,认真履行职责,积极服务施工一线,做到有问必答、有事必办,努力提高工作效率,优质高效地树立企业形象。

  (马志亮 夏钢)

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