开达门窗公司材料管理出新招-ag捕鱼

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开达门窗公司材料管理出新招
作者:admin 2013-07-03 11:38 浏览次数: 次

 

    本站讯  为进一步做好降本增效,开达门窗公司结合材料成本占门窗工程总价的70%以上的特点,制定新的管理办法,狠抓材料过程管理,自5月份实施以来,取得了较好的效果,材料浪费有了明显改善。

该公司一是根据门窗制作车间工作实际,将单项工程门窗实际数量加3%的损耗作为基数进行考核,损耗低于3%的材料节约部分按型材进价的50%给予月兑奖,超出3%的部分按型材进价的80%在工资中扣罚,持平不奖不罚。二是在玻璃成品车间按单项工程所需玻璃的总数加10%的损耗为基数进行考核,考核内容与型材考核办法相同。三是将现场安装班组安装的零配件及螺丝等实行限额领取,并组织相关人员实时对施工现场进行不定期检查,发现浪费现象按情节进行处罚。对现场管理做的好的班组给予一定的奖励。通过考核办法的扎实推进,遏制了材料的浪费现象,尤其是两个门窗制作车间和玻璃成品车间,员工们在接到加工任务单后,便主动根据门窗规格、尺寸的大小进行材料套裁,改变了过去只图方便、不求节约,导致型材切头长,玻璃裁边宽的浪费现象。

该公司自管理办法实施以来,边角废料的堆积比以前减少了一半以上。各种浪费现象得到了有效控制,取得了良好效果。(庄奕文) 

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