本站讯 冶金工程技术公司在承接的马钢新区1580mm热轧工程施工中，以项目为抓手，瞄准项目施工清包管理模式;以强化技术、质量、安全环境管理为支撑，制定现场管理检查考核实施细则，努力降低施工成本。
该公司在技术管理上，项目部技术人员积极开展技术攻关活动。针对该工程层流泵房深基坑支护采用桩-锚支护体系，局部采用双排桩支护实际。项目部管理人员及时与现场设计、监理好业主沟通，提出管廊侧双排桩围护体冠梁顶标高设计为-7.000m，支护桩边距离池壁外墙边为1.4m。这样既保证支护桩与池壁间施工作业面距离，又利用支护桩上部冠梁支承冠梁结构。当外墙施工至管廊底板后，拆模并进行土方回填，然后在进行垫层和管廊结构施工，使管廊结构下部填充混凝土节省下来，又不影响结构受力性能。此项技术措施一次性节约2.7万元。针对综合泵房冷却塔施工场地紧凑，塔吊布设位置不易选择的实际，项目部管理人员提出在不影响设备安装的前提下，利用过滤间其中一个基础作为塔吊基础的办法措施，又一次性节约费用2.1万元等等。
在质量管理上，该公司技术人员在提前做好图纸会审、测量定位及工程施工方案编制的同时，积极开展质量通病防治和qc攻关活动。在水处理系统层流泵房施工中，该层流泵房长65m，宽45m，最深的地方达-15.6m，底板厚2.15m，钢筋量600多吨，需要浇注6800m3混凝土。如此大体积混凝土浇筑，如果不采取技术措施，很难保证工程质量。为此，这个项目部召集技术人员反复优化施工方案，将底板加强带及吸水井分为四块，采用跳仓法施工的办法，既缩短了工期，又保证了施工质量。
在安全环境管理上， 该公司面对工程项目点多、面广、战线长，不安全因数多，高空和深基坑作业多的困难。要求安全管理人员制定安全措施，现场跟踪监控，靠前管理。尤其对重大危险源(点)的控制和监控，派出专人进行挂牌实名制管理。针对施工人员流动性大的现状，管理人员认真做好开工前的安全交底工作，加大现场隐患排查力度，不定期不定时地组织相关人员对施工现场进行安全突击检查，将事故隐患苗头消灭在萌芽状态。
通过在项目清包中开展技术、质量、安全环境管理活动，有效地促进了降本增效。
(虞基飞)
