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马建集团
扬鞭策马奔征程
作者:admin 2011-11-17 16:40 浏览次数: 次
本站特约评论员

926日,对于“马建集团”全体员工来说是一个非常值得纪念的日子,集团公司改制挂牌成立已经一周年了。

10年前的9月,马钢集团公司对原马建系统进行了体制改革。

岁月不居,天道酬勤。今天,我们可以自豪地说:在改革中诞生、在奋进中成长的“马建集团”已经步入企业发展的快车道。

一路征战,“马建人”不知疲倦、风头正劲,已经变得更加成熟、自信和坚强;征途漫漫,我们沉着应对,冷静观察,更加敏锐地发现机遇;策马前行,集团公司上下同欲,凝心聚力,用谋略和远见自我鞭策。站在新的历史起点的“马建人”正跃马扬鞭奔向新的征程。

奔向新的征程,我们必须进一步解放思想。观念决定思路,思路决定出路。要坚持以解放思想为先导,勇于突破思维定势,敢于打破陈规陋俗,敢于做我们不熟悉的事,敢于干自己不曾干过的活,以思想的大解放推动发展的大跨越。解放思想必须有的放矢,切实解决思想观念上存在的突出问题;必须坚持不懈贯穿于改革发展的全过程,与解决制约改革发展的具体问题结合起来;必须营造浓厚氛围,坚持正确导向,形成生动活泼的思想局面;必须落到实处,促进加快发展,在观念上求突破,在发展上有激情,在行动上见实效。

奔向新的征程,我们必须进一步改革创新。改革是企业发展的原动力,创新是引领跨越的助推器。当前在市场经济大潮中,尤其在我国经济社会转型时期,集团公司要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须对企业的组织结构、经营思路、制度设计等方面进行不断地完善和调整,改革那些不合时宜的体制、机制、制度,构建与市场经济相适应的新的组织和新的运行机制。要坚持项目管理创新、机制创新、科技创新,在创新的同时必须加快调整,包括企业的经营结构、产业结构、产品结构、市场结构和专业结构的调整,使我们在深刻的变革中不断获得优势地位,扩大生存发展空间。

奔向新的征程,我们必须进一步强化管理。管理出效益。管理也是生产力。管理粗放、效率不高是建筑企业普遍存在的一个突出问题。我们要在实际工作中把过去那种人海战术、资源浪费等粗放式管理,不断向集约化、精细化管理转变。要在思想上超前认识,在行动上抢先变革,将公司改制后所形成的体制优势转化为机制优势、发展优势,用科学的发展思路、现代化的管理方法,从根本上改革粗放型的增长方式。因此,我们要在正视差距的基础上,进一步树立信心,下定决心,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,扎实推进各项管理工作,充分体现更快的发展速度、更好的发展质量、更大的发展效益,使企业更具竞争实力,让员工得到更多实惠。

面对新的征程,推进集团公司跨越式发展,可能会遇到更多的矛盾和问题,需要我们深入研究和把握,超前加以分析和应对,及时地缓解发展瓶颈。全体员工要以只争朝夕、奋发有为的精神状态和知难而进、攻坚克难的开拓精神,以更大的气魄、更高的热情、更新的举措、更实的作风,在更高的起点上有效推进各项工作。

让我们豪情满怀,开拓进取,团结一心,策马奋进,继续发扬“铸造精品、创造一流”的企业精神,为“马建”的明天更加辉煌而努力奋斗!

 

 

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