集团公司理清思路开好局-ag捕鱼

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集团公司理清思路开好局
作者:admin 2017-04-28 12:41 浏览次数: 次
  本站讯 面对当前严峻的生存危机,集团公司紧紧围绕“深化改革激活机制,精细运营转型发展”工作主题,在成功取得建筑工程施工总承包特级资质的新形势下,着力加强六项工作举措,奋力打好开局牌,努力实现今年各项工作目标。
 
  去年,集团公司面临工程任务严重不足、资金极度紧张、银行融资困难等艰难困境,在省、市、马钢集团及工程技术集团等各方帮助支持下,公司上下围绕全年生产目标,奋力开拓市场,积极干好在手工程,不仅确保了公司正常运营和大局稳定,而且一举获得了国家建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业甲级设计资质,为公司后续发展注入了强大活力。
 
  今年是国家实施“十三五”规划的重要一年,也是马鞍山市项目建设年,更是公司取得特级资质的起步之年,集团公司领导班子迅速理清工作思路,以六项有力措施应对困难挑战。一是瞄准市场目标,确保市场开拓和业务承揽初具规模。要力求市场转型突破,同时寻求战略合作,激活机制,加强市场开拓人员队伍建设,积极承揽政府投资项目;二是加强项目目标管理,实现施工生产管理全面受控。建立责权利统一的项目经理负责制,抓好安全质量技术管理,推动技术创新,提高顾客满意度;三是实施精细运营,保障施工经营有序推进。加强精细运营,优化资金状况,深度运用信息化系统,做好经营管控和物资资产管理工作,充分发挥法务职能作用,确保维护企业合法权益;四是全面深化改革,不断提升企业核心竞争力。着力推动资产重组,做好股权改革工作,全面实施辅业授权经营或重组分流改革,组建二级市场开发机构和投融资项目市场部,深度探索劳务公司重组运作;五是健全激励约束机制,激活创新引擎释放管理活力。强化执行力,完善分配机制,强化全员责任意识,建立全员责任体系;六是以人为本凝聚力量,全力打造马建家园文化。以企业“共赢”为目的,做好能赚钱的捕鱼游戏的文化体系宣传和形势任务教育,构筑和谐马建,打好生存保卫战。
 
  (陈海云)
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